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Fabulosa Yiwu, la Ciudad del Comercio en China

Yiwu es casi un milagro, y nadie lo duda. Es la más espectacular ciudad de negocios en China.



Esta ciudad comercial no ortodoxa surgió prácticamente
con la reforma y la apertura china al mundo exterior, es decir, hace
dos décadas.



Yiwu, cuando aún era una ciudad pequeña (hoy se acerca
a los 2 millones de habitantes), ya tenía su propio aeropuerto.
También un centro financiero que cualquier gran urbe
podría envidiar. Es que aquí, en Yiwu, China ,
en la meridional provincia china de Zhejiang, lo que en general se hace
es sólo comprar y vender. Como opina la mayoría de los
extranjeros, es “el paraíso de los negocios”.



Gigantesco mercado



Toda la ciudad es hoy un mega mercado. Un dinámico sector de
160 mil empresarios maneja una caleidoscópica variedad de 320
mil categorías de productos, desde obras artesanales,
joyería, cosméticos, juguetes, hilados, hasta
relojería y electrónica. Tres zonas comerciales y
más de veinte calles atestadas de mercadería a lo largo
de la ciudad china, ocupan 1 millón 500 mil metros cuadrados.
Desde aquí se exportan productos a 200 países y regiones.
Las exportaciones representan el 50 por ciento de todo el volumen
comercial. Las razones principales, según los negociantes, son
la calidad y los precios competitivos.



Aquí llegan comerciantes de Estados Unidos, Europa y
países asiáticos como Corea, Malasia, India, Tailandia
para instalarse y convertirse en fabricantes y distribuidores. Hay unos
siete mil extranjeros residiendo en Yiwu, China,
dedicados al comercio de exportación. Gran parte de ellos hacen
su agosto en las proximidades de la Navidad y el Año Nuevo.
Más del 80 por ciento de los juguetes y productos
navideños de Yiwu salen al extranjero.



Es frecuente encontrar en Yiwu negociantes neozelandeses, ingleses,
franceses, polacos, hindúes, tailandeses, coreanos,
árabes, la mayoría radicados en la ciudad china, que se
ha convertido en el mayor centro mundial de comercio de productos de
uso cotidiano, según propia opinión de los dirigentes del
Partido Comunista en Yiwu. “Ya comienzan a llegar comerciantes de
América Latina, y es posible que algunos decidan instalarse
aquí como exportadores”, afirman.



Pero no sólo exportan, también fabrican con ese fin.
Es el caso de algunos ingleses que han instalado plantas de equipos de
fabricación de polyester, nylon y licra. Un empresario griego
elabora aquí joyería y accesorios. Otro hindú
compra artículos de la industria ligera, y comercia con regalos
y juguetes.



Lo antiguo y lo moderno



Yiwu es ahora una combinación de antigüedad y
modernismo. Como distrito, existe desde hace más de 2.200
años. Los lugareños se ganaban la vida como vendedores
ambulantes mediante el sistema de trueque entre regiones. Eso fue hace
más de 600 años. Mercados diminutos vendían al
azar todo objeto comercializable. Yiwu tiene una extensión
de 1.105 kilómetros cuadrados, casi la misma superficie de Hong
Kong. Gracias a su rápido desarrollo, hoy figura entre las 20
ciudades distritales más ricas de China.
Está ubicada en la parte central de Zhejiang, provincia
sudoriental china, y dentro del circuito económico de Shanghai.
Su gran ventaja es el excelente servicio de transporte que la rodea. La
Feria Internacional de Mercancías de Yiwu, que es anual (este
año será del 22 al 26 de octubre), atrae a más de
diez mil empresarios y comerciantes extranjeros. Unas 300 empresas
extranjeras tienen agencias aquí.



En Yiwu se han eliminado gradualmente las medidas que impedí
an a losextranjeros alquilar casas. Funcionan oficinas de seguridad
pública las 24 horas del día para el registro en libros
de residencia. Con autorización del ministerio de Seguridad
Pública, funciona en Yiwu la oficina de visas de entrada y
salida, una excepcional decisión política.



Imán para extranjeros



Parece haber sólo una idea en la mente de quienes vienen a Yiwu: ganar dinero.



Khalid Ali, gerente general de una empresa de importación, ha establecido su oficina en el centro de Yiwu China.



Representa a su empresa ubicada en Túnez, de la que es uno de
los mayores accionistas. A veces recibe grandes pedidos, busca
fábricas o productos hechos. “Hacemos seguimientos y
enviamos algunas muestras para su evaluación”.



Numerosas muchachas de Yiwu trabajan como secretarias o traductoras para los empresarios extranjeros en horarios flexibles.



Palestino de nacionalidad, Khalid Ali llegó a Yiwu en 1999,
siendo todavía un muchacho. Le llamó la atención
la variedad de herramientas en oferta. Parado enlas esquinas, lo
asombraban las curiosidades que había en las estanterías.
Ese fue el comienzo de su exitosa carrera de negocios. Ahora es
Director Gerente de la Compañía General de
Importaciónes.



El sabe que en Yiwu, en un contenedor puede colocarse varios
productos. Esto facilita los negocios. “Creo que no se necesita
ser rico para hacer negocios en Yiwu. Cualquiera puede hacerlos
aquí”, afirma.



Hay una calle especializada en confecciones. La esposa de Ali
recorre tienda por tienda. Alí olvidó sus años en
Beijing, cuando era estudiante de literatura china. El maneja una
compañía con tres o cuatro empleados. Rubina Afzal y su
esposo prefieren otra modalidad: una oficina en su propio hogar en
Yiwu. Ahora es frecuente ver aquí un negocio manejado por dos
hermanos, por padre e hijo, por esposo y esposa. Alquilan un
apartamento, buscan mercado y exportan. Con seguridad harán
dinero, pues Yiwu es realmente la tierra de las oportunidades.



Rubina es doctorada en medicina tradicional, pero hoy prefiere los
negocios. Con su esposo conforma una pareja paquistana que
inició su vida china en Guangzhou. Negocian en
cosméticos, zapatos y joyas.



Un mercado apacible



La imagen de empujones y alborotos que se tiene de los mercados, no
se aplica a Yiwu. Los mercados aquí son como vitrinas de
exhibición. Los negocios se concretan por teléfono, por
internet o a puertas cerradas.



Jean, un francés de 25 años, dejó su trabajo en
un despacho de abogados en París, para manejar un negocio
similar en Yiwu. Dos meses después, su novia vino a
unírsele. Sus padres le envían los pedidos de clientes
franceses, a quienes ellos les muestran los productos que el propio
Jean recomienda desde Yiwu.



Jean envía información por correo expreso sobre los productos que tiene. El mercado de Yiwu no lo deja mal parado, ni él a sus clientes.



Este artículo fue investigado y producido por Posicionarte para China Trading Company, 2007
























Fuentes de Información útiles para Compras, Proveedores y Empresas en China

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Samsung Comercializa Televisores de Pantalla Plana en China

La Corporación Electrónica Samsung de Corea, mayor
productor del mundo de pantallas de cristal líquido (LCD), se
convirtió en el primer vendedor extranjero de televisores de
pantalla plana en China en marzo, según lo dijo un investigador de mercado. 



La cuota del mercado de Samsung en el mercado de LCD y televisores de plasma (PDP) de China llegó al 8,3 por ciento en marzo, informó el investigador de mercado alemán, el Grupo GFK. 



En total, Samsung Electronic ocupó el segundo puesto en el mercado, después de la Corporación Hi Sense de China, que tenía una cuota del 11,1 por ciento. 



La corporación Royal Philips Electronics NV se queda en el
tercer lugar con 7,5 por ciento, seguido por la Corporación
Electrónica de Sichuan Changhong de China, y la Skyworth Difital Holdings Ltd. con 7,1 por ciento y un 6,5 por ciento, respectivamente.



Este artículo fue investigado y producido por Posicionarte para China Trading Company, 2007
























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90 % de las 500 Mayores Empresas del Mundo con Presencia en China

El 90 por ciento de las 500 mayores empresas de todo el mundo han
invertido en , según cifras del Ministerio de Comercio de China
publicadas por la prensa local en días pasados.China



Desde que en el año 2001 China
entró a formar parte de la Organización Mundial del
Comercio, la China mejoró el entorno empresarial para las
inversiones foráneas, lo cual ayudó a disparar el
número de operaciones de firmas extranjeras, según el
rotativo "China Daily". Con esto la inversiones y el negocio
internacional de China con el mundo entro en un alza que hasta el
momento se mantiene.



Sólo el año pasado, compañías y empresarios de 202 países invirtieron en China
más 508.000 millones de euros en casi todos los sectores de
actividad económica, incluidos manufacturas, servicios y
agrícolas.



Los sectores en China de comercio (importación y
exportación) y alta tecnología fueron los favoritos
durante este ejercicio, explicó Liu Yajun, director del
departamento de promoción de inversiones del Ministerio de
Comercio de China.



En la mayoría de sectores, las empresas optaron por buscar
socios locales y crear sociedades mixtas, ya sea con empresas estatales
o privadas pero que estén vinculadas a la China..



El papel del sector privado es cada vez más importante en
China, donde crece a un ritmo anual del 53 por ciento, y ya contribuyen
al 60 por ciento de la economía nacional es decir la China.



Por lo pronto podemos mencionar que si su empresa no mantiene algún lazo comercial con la China tendrá problemas en el futuro.



Este artículo fue investigado y producido por Posicionarte para China Trading Company, 2007
























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China Duplica Importación de Vehículos

China importó 72.000 automóviles en los primeros
cuatro meses de 2006, duplicando la cifra alcanzada en el mismo periodo
del año pasado, según señala un comunicado de
prensa de la Administración General de Aduanas de China



El mes de abril concluyó con 21.000 unidades importadas, de acuerdo con la misma fuente. 



Por otra parte, las importaciones de maquinaria y productos
electrónicos se elevaron un 28,5 por ciento para alcanzar un
valor de 129.560 millones de dólares americanos. Sin
embargo las importaciones de productos de acero se situaron en 6,29
millones de toneladas, un descenso del 26,4 por ciento. 



En lo que se refiere a exportaciones, las ventas de China
al extranjero de maquinaria y productos electrónicos lograron
158.720 millones de dólares americanos en los primeros cuatro
meses del año en curso, cifra que supone un crecimiento del 32,7
por ciento y representa el 57,9 por ciento de las exportaciones
totales de la China. 



Asimismo, en China
las exportaciones de productos eléctricos y electrónicos,
valoradas en 64.410 millones de dólares americanos, crecieron un
40,2 por ciento en el mismo lapso. Las exportaciones de alta
tecnología reportaron 81.240 millones de dólares
americanos, una subida del 34,4 por ciento. 



Mientras tanto, en China
las exportaciones de prendas de vestir crecieron un 24,7 por ciento
hasta los 24.030 millones de dólares americanos, mientras
que las de otros productos textiles aumentaron un 20,4 por ciento al
registrar 14.450 millones de dólares americanos.



Este artículo fue investigado y producido por Posicionarte para China Trading Company, 2007
























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Para América Latina el Crecimiento de China e India es Positivo

El acelerado crecimiento de China e India es en general positivo
para América Latina y el Caribe, a pesar de los efectos adversos
de la competencia asiática en algunos países e
industrias, lo señala un nuevo estudio del Banco Mundial.



Según el estudio La respuesta de América Latina y el Caribe al crecimiento de China
e India: hallazgos generales de investigación y sus
repercusiones en las políticas públicas, la
preocupación existente de que ambos países
estarían desplazando a América Latina de los mercados
mundiales de bienes, servicios, inversión extranjera directa e
innovación puede ser engañosa.



“El fuerte crecimiento experimentado por China e India no es
un juego de suma cero para América Latina y el Caribe”,
dijo Guillermo Perry, economista jefe del Banco Mundial para
América Latina y el Caribe y uno de los autores de informe.
“La mayor presencia de ambas economías asiáticas ha
tenido efectos generales positivos en la región, pero
nuestros países no han aprovechado plenamente los crecientes
mercados de China e India ni las oportunidades globales generadas por
nuevas redes de producción y el bajo costo de los insumos
intermedios”.



En la actualidad, la participación de China e India en las
exportaciones mundiales es 50 por ciento mayor que la de América
Latina y el Caribe (ALC), mientras que en 1990 ocurría
justamente lo contrario. Pero a diferencia de lo que muchos piensan,
las exportaciones de servicios realizadas por ALC a EE.UU., su
principal mercado, son siete veces mayores que las exportaciones
conjuntas de China e India.



El estudio preparado por los economistas del Banco Mundial, Daniel
Lederman, Marcelo Olarreaga y Guillermo Perry, incluye como uno de los
efectos positivos de las dos economías asiáticas en ALC,
el alza de precios de los productos básicos como resultado de
las mayores adquisiciones de China e India, lo cual beneficia a los
exportadores de productos como el cobre y la soya de América de
Sur.



Asimismo, el aumento de las oportunidades de exportación a
los mercados asiáticos, las nuevas alternativas de
producción vinculadas con los insumos intermedios más
baratos provenientes de China e India, los efectos y expansión
de la innovación, y los mayores flujos de inversión y
financiamiento (China, por ejemplo, se ha convertido en un gran
exportador de capital neto contribuyendo así a bajas tasas de
interés en todo el mundo).



Por otra parte, el informe indica que estos beneficios generales no
han estado exentos de algunos sufrimientos. Algunas industrias,
empresas y regiones, en especial de México y América
Central, se han visto afectadas negativamente por el rápido
crecimiento de China
e India. Entre estos sectores se encuentran la maquinaria industrial y
eléctrica, productos electrónicos, equipos de transporte
y textiles.



Sin embargo, el estudio hace hincapié en la diversidad
existente en la región. Algunos países han respondido al
desafío asiático con cambios en su patrón de
especialización en favor de industrias de uso intensivo de
recursos naturales y de conocimientos científicos. En el caso de
la industria de confecciones, Costa Rica y República Dominicana
se están especializando en la producción textiles y
vestimentas de mejor calidad y mayores precios, mientras que otros
países, como Haití y Nicaragua, se están
orientando a productos que utilizan mano de obra poco calificada y de
salarios más bajos.



En el caso de México, el informe señala que es el
único país de América Latina cuyas ventajas
comparativas se han movido en la misma dirección que las dos
economías asiáticas. Por lo tanto, ha sido el país
más afectado por el surgimiento de China e India.



“En vez de responder con políticas proteccionistas, la
región debe adoptar estrategias agresivas para aprovechar los
efectos positivos del fuerte crecimiento de China
e India, aumentar su participación en los mercados y fortalecer
la agenda de desarrollo”, señaló Perry. “Los
países necesitan mejores políticas de innovación y
educación para ayudar a empresas y trabajadores a mejorar su
competitividad, y adquirir las habilidades necesarias para avanzar
hacia productos de mayor calidad y uso de conocimientos
científicos”.



Además de la educación y la innovación, el
informe sostiene que los gobiernos de ALC necesitan contar con
políticas que faciliten el desarrollo rural y la creación
de industrias basadas en recursos naturales, para así ayudar a
las economías a responder positivamente a la mayor demanda y
precios de los productos básicos. El informe además
recomienda fortalecer, en coordinación con el sector
empresarial, la promoción de las exportaciones y las inversiones
en los dos mercados asiáticos, y ayudar a la mejor
integración de las empresas de ALC a las cadenas mundiales de
producción



Este artículo fue investigado y producido por Posicionarte para China Trading Company, 2007
























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China y América Latina entre Amigos o Rivales

La imagen de 1.300 millones de personas de China enfrentados a casi
500 millones de latinoamericanos en una lucha por puestos de trabajo,
inversión, y las riquezas del mercado global ha producido
escalofríos en América Latina. El impacto de la entrada
de China en la Organización Mundial de Comercio en 2003
está arrojando los primeros resultados, altamente beneficiosos
para el nuevo socio.



En vez de las opciones del enfrentamiento, la competencia suicida o
el proteccionismo del pasado, Luis Ernesto Derbez, el canciller
mexicano, propone la asociación estratégica de 1.800
millones de seres en un plan que, a largo plazo, beneficie a ambos con
el reparto de esa bonanza.



Derbez, declarado “admirador de China”, defiende su
postura en un momento difícil para México, que
está viendo cómo las exportaciones de China
desplazan a las mexicanas en el mercado estadounidense y cómo el
déficit de la balanza comercial de México con China
alcanzó los 9.000 millones de dólares en el 2003.



A continuación destacamos los puntos más relevantes de
la intervención de Derbez durante la conferencia “La
Emergencia de China: oportunidades y desafíos para
América Latina y el Caribe”, celebrada recientemente en la
sede del BID.



Visión de futuro. Si vemos a China como rival, como
competidor, en términos de fuerza laboral el reto es inmenso y
nos hemos de plantear cómo podemos llegar a ser lo
suficientemente productivos para desafiar la competencia que representa
ese inmenso país. Pero no sólo competimos con China
en términos de fuerza laboral. China representa también
tecnología y desarrollo, está siendo capaz de atraer
inversión extranjera y desarrollando sectores prioritarios a
largo plazo.



Para México, y para América Latina, es clave tener una
estrategia de futuro. Pensemos en no seleccionar sectores en los que
sepamos de antemano que vamos a perder, donde la fuerza laboral es una
ventaja fundamental para China, y busquemos áreas en las que la
presencia geográfica o el desarrollo tecnológico sean
claves. En América Latina hemos de hacer un esfuerzo por
involucrarnos en este proceso para extraer la abundante riqueza que
China ofrece, no como rivales sino como socios.



Si consideramos que la clase media de China puede estar hoy
representada por unos 300 millones de personas con un ingreso anual per
cápita de 5.000 a 6.000 dólares podemos concluir que esto
es un mercado para los latinoamericanos, no solo competencia.



Al igual que muchos países de nuestra región, China
tiene también una enorme base agrícola, con unos 700 u
800 millones de personas trabajando en esa área. A medida que
avanza el proceso de desarrollo del país estos agricultores no
van a resignarse a seguir trabajando en ese sector de la
producción, como ha ocurrido en algunos de nuestros
países.



Necesitamos poner temas como este sobre la mesa. Pensar cómo
podemos acercar a nuestros respectivos sectores agrícolas para
satisfacer las necesidades de los mercados de China a largo plazo.
Brasil, por iniciativa propia o por casualidad, lo ha hecho así
y está exportando en gran volumen, también Argentina. En
México no tuvimos la visión o el interés de
hacerlo.



Alianzas y políticas. China y México competimos por
los mismos mercados. La cuestión no es si México
está perdiendo el mercado estadounidense sino cómo
podemos establecer una relación estratégica con China
para penetrar juntos ese mercado. Hemos de seleccionar y definir los
sectores en los que podemos trabajar juntos sin desplazar a
México o a América Latina. El ALCA (Área de Libre
Comercio de las Américas) juega un papel fundamental en esta
alianza.



Si América Latina se convierte en un área integrada de
trato preferencial tendríamos enormes ventajas como grupo,
incluso en circunstancias de competencia con China. Tendríamos
ese mercado preferencial con reglas para todos.



Es necesario también considerar el tema de las
políticas. Qué cambios institucionales se están
produciendo en China desde su entrada a la Organización Mundial
de Comercio, qué sectores van a sufrir tras esos ajustes
institucionales y qué oportunidades brindan esos ajustes para el
comercio latinoamericano en aquel país.



Por nuestra parte, necesitamos políticas claras de desarrollo
industrial armonizando lo que podríamos utilizar para estas
alianzas estratégicas. China está desarrollando
tecnología e incentivos para el futuro. No debemos temer las
políticas industriales. Necesitamos estabilidad y ser cuidadosos
con el sistema fiscal pero también ver donde están los
incentivos para que la industria y los negocios sean competitivos.



México–China. Muchos empresarios mexicanos entienden ya
que hay que invertir en China con socios chinos, invertir en
México con estos mismos socios y atacar el mercado de Estados
Unidos juntos utilizando las ventajas de ALCA. Estamos desarrollando
empresas tripartitas - México, China, Estados Unidos - que han
empezado a entender lo que es la globalización del comercio
estableciendo una estructura beneficiosa para todos.



¿Qué hemos descubierto con nuestra alianza con China?
Que hay sectores donde no vamos a competir y otros en los que somos
complementarios.



Recientemente hemos firmado un acuerdo del sector turismo para
atraer turistas a México desde lugares lejanos. Estimamos que
las cifras pueden aumentar entre 500.000 y un millón de personas
al año. Esto requiere alianzas estratégicas, como la del
transporte aéreo. Un nuevo tratado establece una relación
entre las líneas aéreas de China y de México para estar preparados ante este posible incremento del volumen de transporte.



En el transporte marítimo, necesitamos apoyo logístico
para manejar productos que llegan de China con destino a Estados
Unidos. Esto va a requerir inversiones y alianzas.



Las artes marciales utilizan la fuerza del oponente para impulsar la
propia. México y China han constituido una comisión
binacional que permitirá discutir todos los aspectos
institucionales de nuestra alianza estratégica. Creemos que
podemos desarrollar un programa multimodelo para inversiones de
nuestros países con carácter regional.



México ya tiene un ALCA que permite alianzas
estratégicas y mercados en las industrias en las que podamos
llegar a ponernos de acuerdo. Esta es la forma de proceder. Esta es la
forma de ver a Asia y a China en general, el enfoque que América
Latina necesita entender.



Cuando tengamos como aliados estratégicos a 500, 600, 700
millones de personas, trabajemos juntos y nos conozcamos, podremos dar
un enorme salto hacia delante. Lamentar el que China
nos aventaje, o que su juego sea limpio o sucio, refleja nuestra
incompetencia para ver lo que es mejor para nuestros países,
para promover el proceso de cambio estructural y la competitividad que
nos va a permitir ganar a unos aliados que nos ofrecen la oportunidad
de crecer. Ellos han sabido cómo hacerlo, porque hace 20
años no estaban donde están. Aprendamos esta
lección, aprovechémosla y caminemos hacia delante.



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La Exportación de Clulares Chinos

Menos de seis de cada 100 teléfonos celulares que China
exportó el año pasado fueron de marcas nacionales, dijo
un alto funcionario del Ministerio de la Industria Informática
de China, en una entrevista concedida en días pasados. 



China exportó 228 millones de teléfonos celulares en
2005, de los cuales solamente 13,2 millones de aparatos, o sea el 5,8
por ciento, fueron de marcas locales de China,
dijo Wang Jianzhang, director del Departamento de Planificación
General del ministerio, en un foro internacional sobre la industria
china de teléfonos celulares que tuvo lugar a principios de esta
semana. 



El número de teléfonos celulares exportados desde la
China y el volumen de exportación, 20.635 millones de
dólares americanos, representa un incremento anual de más
de 45 por ciento, dijo Wang. 



La cuota mercantil de teléfonos celulares con marcas extranjeras subió hasta casi 60 por ciento en China,
mientras que la de marcas locales bajó de 44,5 por ciento en
2004 hasta 40 por ciento el año pasado, agregó el
funcionario. 



Un total de 304 millones de unidades de teléfono celular fueron producidos en China el año pasado, cantidad que equivale al 36,8 por ciento de la producción mundial total de celulares. 



En China
hay 65 compañías fabricantes de teléfonos
celulares, de las cuales 31 son de capital local y 34 de países
extranjeros.



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Yiwu Clasificado Como Destino Turístico Nacional de China

La ciudad de Yiwu en la provincia oriental china de Zhejiang ha sido
designada como el primer destino turístico de compras a nivel
nacional (China), después de que se convirtiera en el mayor
mercado de venta al por menor de pequeñas mercancías del
mundo.



El Centro de Comercio Internacional de Yiwu China
ha sido clasificado como la categoría AAAA por la
Administración Nacional de Turismo de China en una reciente
reunión nacional, junto con otras 40 atracciones del
país, y se convirtió en la primera zona comercial
declarada como el destino turístico por la Administración
Nacional de Turismo de China.



El centro, con una superficie de 32.4 kilómetros cuadrados y
una inversión de más de 4,000 millones de yuanes (unos
500 millones de dólares USA), cuenta con más de 21,000
puestos, y recibió el año pasado unas 3.66 millones de
visitas.



China elevará volumen anual de ventas minorista 11% entre 2006 y 2010



China
se ha fijado como objetivo incrementar su volumen anual de ventas al
por menor en al menos un 11 por ciento durante el próximo
lustro.



Siguiendo las directrices del plan quinquenal elaborado por el
Ministerio de Comercio, China tratará de equilibrar su comercio
exterior, el cual podría situarse en 2,3 billones de
dólares USA en 2010, con un aumento anual cercano al 10 por
ciento.



Asimismo, se espera que el comercio de servicios aumente un 20 por
ciento anual para alcanzar los 400.000 millones de dólares USA




El plan establece igualmente que llegarán a China 6.000 millones
de dólares USA en inversión exterior durante los
próximos cinco años, al mismo tiempo que un mayor
número de compañías de China buscarán oportunidades fuera de sus fronteras.



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